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隨著市場競爭日益激烈，全產(chǎn)業(yè)鏈都已趨于完整，每一家企業(yè)都必須夯實運營管理基礎(chǔ)，才能強化持續(xù)發(fā)展的引擎，在市場中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

漁佳科技（中山）有限公司（以下簡稱“漁佳科技”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，對內(nèi)優(yōu)化運營流程，夯實內(nèi)部管理，提升綜合效率；對外洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求，提升客戶滿意度，增強核心競爭力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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項目啟動會

漁佳科技舒總

啟動會上，劉總首先對項目籌備團隊及管理層的擔當精神給予高度肯定。劉總承諾本次管理升級節(jié)省的運營成本，大部分都將直接回饋分享給員工。每一位員工的努力，公司都看得見，項目的成功實施，需要大家齊心協(xié)力，公司也將與大家共享成果，希望大家全力配合遠大方略老師推進改善工作，快速完成階段性目標，實現(xiàn)全體員工享受到同等的國企待遇。同時，劉總向遠大方略團隊對神龍發(fā)展的助力表示感謝，通過此次發(fā)展不僅可以重新梳理公司戰(zhàn)略，讓企業(yè)方向更明確，而且也讓目標實現(xiàn)路徑更清晰。

會上，舒總為項目老師和項目關(guān)鍵成員進行授權(quán)和任命。

為明確變革目標和責任，項目執(zhí)行組長唐經(jīng)理對項目激勵和項目稽核進行講解，并代表項目組成員表明了持續(xù)變革，堅持提升的決心和信心。

遠大方略項目組

啟動會上，項目老師結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司現(xiàn)階段發(fā)展實際，闡述了變革的重要性，并詳細講解了此次變革的改善方案。項目啟動后，老師會駐廠和公司上下一起分階段將改善方案落地實施。相信在雙方的共同努力下，變革動作能快速落地產(chǎn)生效果，有效增強公司運營管理能力，幫助漁佳科技在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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輔導項目簡介

漁佳科技(中山)有限公司專注于水族行業(yè)近15年，擁有深厚的產(chǎn)品研發(fā)制造功底，專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售加熱棒、水族燈具、水泵、溫度設(shè)備、清潔用具等產(chǎn)品。

公司產(chǎn)品應用于森森、寵有家、沃韋朗等著名品牌，并憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶的廣泛認可。