中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)
洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提供行業(yè)定制方案，打造行業(yè)龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動(dòng)者
始于1996，中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例
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專注中國實(shí)體企業(yè)
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文教、工美、體育和娛樂用品制造行業(yè)
文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)，含文教辦公用品制造、樂器制造、工藝美術(shù)及禮儀用品制造、體育用品制造、玩具制造、游藝器材及娛樂用品制造
2022年，文教、工美、體育、娛樂用品制造業(yè)及本冊(cè)印制業(yè)資產(chǎn)總額同比增長5.12%。其中，文教辦公用品制造業(yè)同比增長13.64%（其中文具制造業(yè)同比增長22.51%，筆的制造業(yè)同比降低3.42%）；樂器制造業(yè)同比降低1.52%；工藝美術(shù)及禮儀用品制造業(yè)同比增長4.00%；體育用品制造業(yè)同比增長11.33%；玩具制造業(yè)同比增長0.68%；游藝器材及娛樂用品制造業(yè)同比增長5.00%；本冊(cè)印制業(yè)同比增長3.54%。
文教、工美、體育和娛樂用品制造業(yè)方案
差距分析
市場(chǎng)洞察
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
組織建設(shè)與人才規(guī)劃
治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)
核心決策權(quán)限設(shè)計(jì)
總部制度建設(shè)
內(nèi)控流程建設(shè)
營銷戰(zhàn)略梳理
客戶價(jià)值分析
營銷模式設(shè)計(jì)
營銷平臺(tái)設(shè)計(jì)客營銷組織建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制
戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營策略
經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理
經(jīng)營計(jì)劃與績效管理
經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行體系
組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
經(jīng)營目標(biāo)與薪酬績效
人才培養(yǎng)與復(fù)制管理
企業(yè)文化建設(shè)
產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
上市與生命周期管理
研發(fā)組織建設(shè)
銷售需求管理
計(jì)劃管理
供應(yīng)管理
生產(chǎn)與品質(zhì)管理
倉儲(chǔ)物流管理
需求管理
計(jì)劃管理
柔性生產(chǎn)管理
供應(yīng)管理
先算后做
精益生產(chǎn)管理
精益車間管理
全員設(shè)備維護(hù)
6S管理
卓越班組長打造
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
全新廠房規(guī)劃
老廠區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)
現(xiàn)有廠房規(guī)劃
股權(quán)控制
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
外部合伙
頂層布局
精益流程規(guī)劃與梳理
流程再造
IT固化
成功案例
行業(yè)動(dòng)態(tài)
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