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樣板案例
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集成供應(yīng)鏈案例
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公司動態(tài)
遠大方略助力東莞市成良智能科技電子有限公司落地《交付改善》項目
?東莞市成良智能科技電子有限公司（以下簡稱“成良科技”）攜手遠大方略啟動《交付改善》項目。遠大方略咨詢師盤老師入駐成良科技，通過前期對成良科技的深入調(diào)研與探討。
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遠大方略助力深圳高昱電子科技落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目
深圳高昱電子科技有限公司（以下簡稱“高昱電子”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理吳老師，遠大方略咨詢師魏老師入駐高昱電子，通過前期對高昱電子公司的深入調(diào)研與探討。
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遠大方略助力東莞普軒電子科技落地《供應(yīng)鏈管理》改善項目
東莞市普軒電子科技有限公司（以下簡稱“普軒電子科技”）攜手遠大方略啟動《供應(yīng)鏈管理》改善項目。遠大方略咨詢師謝老師入駐普軒電子科技，通過對普軒電子科技公司的深入調(diào)研。
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公司動態(tài)
遠大方略助力深圳彭氏宏電子落地《訂單交付系統(tǒng)》改善項目
深圳市彭氏宏電子有限公司（以下簡稱“彭氏宏電子”）攜手遠大方略啟動《訂單交付系統(tǒng)》咨詢改善項目。遠大方略項目咨詢師歐陽老師入駐彭氏宏電子，通過前期對彭氏宏電子公司的深入調(diào)研與探討。
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遠大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項目
遠大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過對寶利金公司的深入調(diào)研，本期項目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應(yīng)商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓(xùn)練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質(zhì)量系統(tǒng)、目標(biāo)體系完善等展開改善。
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遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司（以下簡稱“海果達科技”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技，通過對海果達科技公司的深入調(diào)研。
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佛山云頂汽車部件攜手遠大方略落地《交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
近期，佛山云頂汽車部件有限責(zé)任公司（以下簡稱“云頂汽車部件”）攜手遠大方略啟動《交付管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程老師入駐云頂汽車。
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遠大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目
惠州市和宏電線電纜有限公司（以下簡稱“和宏”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理吳老師、遠大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏，通過前期對和宏公司的深入調(diào)研與探討。
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南京志卓電子科技攜手遠大方略落地供應(yīng)鏈與精益生產(chǎn)咨詢項目
2018年12月，南京志卓電子科技有限公司（以下簡稱“志卓電子”）攜手遠大方略管理咨詢集團啟動供應(yīng)鏈與精益生產(chǎn)改善項目。
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