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深圳市彭氏宏電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“彭氏宏電子”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《訂單交付系統(tǒng)》咨詢改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目咨詢師歐陽(yáng)老師入駐彭氏宏電子，通過(guò)前期對(duì)彭氏宏電子公司的深入調(diào)研與探討，本期項(xiàng)目主要圍繞生產(chǎn)過(guò)程管控，計(jì)劃體系管控，物料體系管控，倉(cāng)儲(chǔ)智能化管控，交付鏈改善，人員及組織優(yōu)化等展開改善。

◇◇◇項(xiàng)目啟動(dòng)◇◇◇

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，彭總發(fā)言致辭表示：“公司這幾年走了很多彎路，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢，工廠管理水平不足，工廠運(yùn)作沒有計(jì)劃，生產(chǎn)過(guò)程不能有效管控。本次項(xiàng)目的啟動(dòng)，我們一定要進(jìn)行管理變革，工廠每個(gè)人都必須配合遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師的推行項(xiàng)目并執(zhí)行到位。”

項(xiàng)目改善內(nèi)容

打造計(jì)劃體系，梳理訂單實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立計(jì)劃控制模式；

02、實(shí)施物料鏈打造，統(tǒng)籌物料流動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立物料管控模式；

03、構(gòu)建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理；

04、實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)6S攻關(guān)打造戰(zhàn)役；

05、優(yōu)化組織架構(gòu)，健全各部門職能，明確崗位職責(zé)。

◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介◇◇◇

深圳市彭氏宏電子有限公司   專業(yè)生產(chǎn)USB2.0/3.0數(shù)據(jù)線、VGA、RCA、AV音視頻線、HDMI高清多媒體接口線DC電源線、IEEE1394數(shù)碼視頻傳輸線、電子線束等連接線的生產(chǎn)加工，被廣泛應(yīng)用于家電、辦公設(shè)備、通訊、安防、車載多媒體、導(dǎo)航儀、新能源等各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。公司擁有行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，如：全自動(dòng)剝扭編織機(jī)、全自動(dòng)扎線機(jī)、多功能電腦裁線機(jī)、立式成型機(jī)等。

部分產(chǎn)品展示：