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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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企業(yè)存在這些問題，何不導入營銷管理系統(tǒng)
2022-04-15
2019
中國實體企業(yè)經(jīng)常會面臨各式各樣的經(jīng)營困惑，經(jīng)濟錯綜復雜，迷失方向；產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，看不見出口；行業(yè)同質(zhì)化競爭，價格戰(zhàn)激烈，很頭痛；原材料，人力成本上升，經(jīng)營壓力加大；缺乏核心優(yōu)勢，普遍競爭乏力；談轉(zhuǎn)型升級，路徑迷茫。
經(jīng)過長期實踐經(jīng)驗積累，遠大方略總結(jié)營銷管理系統(tǒng)6大核心問題：
1、營銷戰(zhàn)略迷茫
營銷定位不科學，目標規(guī)劃不合理，戰(zhàn)略實施路徑模糊，實施計劃、舉措不到位。
2、模擬競爭乏力
缺乏自身特色營銷模式，難以高效創(chuàng)造客戶價值，營銷模式競爭乏力，PK不過對手。
3、營銷組織不力
營銷組織體系不科學，權責及資源配置不佳，團隊建設薄弱，組織難以形成合力。
4、流程制度低效
流程缺乏端對端貫通，運行部流暢；管理制度不科學，執(zhí)行打折扣；激勵考評機制失效。
5、營銷人才缺失
缺失關鍵營銷人才，缺乏人才儲備，營銷人才培養(yǎng)脫節(jié)，營銷能力不足。
6、基礎管理薄弱
營銷管理數(shù)據(jù)化、精益化、標準化、規(guī)范化不足，基礎管理工作漏洞百出、風險頻生。
企業(yè)是否存在這樣的困惑，遲遲得不到改變，那么可以深入了解營銷管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價值改變，破局重生。
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