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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
工廠規(guī)劃與精益生產-母嬰-廣州科育寶嬰兒用品有限公司
2021-05-14
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一、公司介紹

 

  廣州科育寶嬰兒用品有限公司成立2009年,公司生產設備齊全,擁有CNC加工中心、銑床、磨床、鉆床、火花機、注塑機、硅膠機等等。本司擁有強大的塑料、硅膠模具開發(fā)制造的能力及母嬰日用品生產的能力。公司現(xiàn)有一支經驗豐富的從事于橡塑行業(yè)的專業(yè)技術團隊,快速地為客人提出解決方案,和提供相應的技術支持。目前主營產品包括:塑料模具、硅膠模具、奶瓶胚管、PP奶瓶、玻璃奶瓶、硅膠奶瓶、奶嘴、吸奶器以及嬰兒輔食餐具等。

 

  

二、項目背景

 

  改善前企業(yè)問題點

  1生產效率低,處理異常的工時多

  2車間布局不合理,搬運的時間浪費多

  3現(xiàn)場5S差,物品擺放混亂

  4品類多,經常臨時換線

  5班組長流失大、能力跟不上

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續(xù)優(yōu)化生產車間沉淀精益生產模式

  1PQ產品數(shù)量分析PQRST設計產線線平衡管理OEE管理自主改善模式

  2Layout布局分析沙盤推演成套供料管理簡易自動化OEC管理模式

  3工藝流程分析風險評估FIFO先進先出質量管理班組長選育留模式

  4程序分析確認方案SMED快速換模QCC活動線外換線模式

  5動作分析制作樣機6S管理JIT及時生產工廠Layout布局

  6時間分析驗收樣版線精益柔性車間

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1生產效率提升46.6%

  2人均產值提升45.2%

  3換線頻率降低57.1%

  4員工流失率降低46.8%

  5沉淀了5S管理有效推行模式

  6打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實

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