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        競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤(rùn)，保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是它對(duì)外的市場(chǎng)能力和對(duì)內(nèi)的成本控制，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的管理理念和方法。

        固精益思想，行精益舉措，中國(guó)五礦集團(tuán)公司旗下中鎢高新材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中鎢高新”）下屬企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“贛北鎢業(yè)”）攜手遠(yuǎn)大方略《精益管理》咨詢項(xiàng)目二期項(xiàng)目圓滿結(jié)束，并開(kāi)啟三期項(xiàng)目，持續(xù)實(shí)踐精益生產(chǎn)管理模式，推動(dòng)企業(yè)突破發(fā)展。

01

二期項(xiàng)目總結(jié)

        贛北鎢業(yè)與遠(yuǎn)大方略攜手啟動(dòng)《精益管理》二期項(xiàng)目以來(lái)，圍繞“進(jìn)步指數(shù)”專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效的精益管控，取得顯著效果。其中年度綜合電耗下降5%，蒸汽單耗下降7.8%，折總氨耗下降37.1%，危廢渣處理成本下降28.8%，五金庫(kù)資金占用下降54.6%，2023年公司通過(guò)精益管理創(chuàng)效累計(jì)超過(guò)500萬(wàn)元。

        會(huì)議上，各實(shí)施改善小組負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本組二期精益項(xiàng)目的推進(jìn)情況，精益辦從項(xiàng)目亮點(diǎn)工作、進(jìn)度管控、目標(biāo)完成情況及推進(jìn)中存在的不足四個(gè)方面對(duì)二期精益項(xiàng)目推進(jìn)整體情況進(jìn)行總結(jié)。

        在此次二期項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，顧問(wèn)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目的有效落地；推行小組積極參與，勇?lián)?zé)任，順利推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展。會(huì)議上，也對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異的老師和推進(jìn)小組頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，授予顧問(wèn)老師“精英領(lǐng)航者”和“優(yōu)秀顧問(wèn)”的稱號(hào)。

02

三期項(xiàng)目啟動(dòng)

        為進(jìn)一步深化精益管理變革，贛北鎢業(yè)與遠(yuǎn)大方略持續(xù)攜手開(kāi)展第三期《精益管理》咨詢項(xiàng)目。啟動(dòng)會(huì)上，贛北鎢業(yè)王總對(duì)第三期項(xiàng)目也提出了新的要求。

贛北鎢業(yè)王總

        王總指出，精益管理是公司未來(lái)發(fā)展的必由之路，也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。公司全體員工要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，提升管理水平，充分發(fā)揮精益管理助推公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。對(duì)三期精益管理工作王總提出三點(diǎn)要求。

01  持續(xù)改進(jìn)，追求更高水平

        各單位、部門(mén)要結(jié)合一期、二期成果和不足，全面梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好過(guò)程管控。要從突破瓶頸、打通堵點(diǎn)出發(fā)，用精益消除短板，切實(shí)提升生產(chǎn)質(zhì)量效率，改進(jìn)效益指標(biāo)。

02  強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力

        要通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)，不斷完善精益人才育成體系。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，真正將精益思想與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作深度融合，推動(dòng)基礎(chǔ)管理水平提升。

03  加強(qiáng)目標(biāo)管理，提升項(xiàng)目效益

        精益管理項(xiàng)目要建立更加明確、具體、可衡量的目標(biāo)管理體系，通過(guò)簽訂精益管理評(píng)價(jià)考核任務(wù)書(shū)等形式壓實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)效益達(dá)成。

        三期啟動(dòng)會(huì)上，王總為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師頒發(fā)聘書(shū)和授權(quán)書(shū)，聘請(qǐng)遠(yuǎn)大方略老師為此次項(xiàng)目的顧問(wèn)老師，授予顧問(wèn)老師項(xiàng)目管理權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)此次項(xiàng)目；同時(shí)也為精益辦主任和各實(shí)施小組組長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū)。

03

輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

        江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司隸屬于中國(guó)五礦下屬企業(yè)中鎢高新材料股份有限公司。近幾年，贛北鎢業(yè)實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)量發(fā)展，先后獲得國(guó)家“專精特新”小巨人企業(yè)、國(guó)家級(jí)“高新技術(shù)企業(yè)”、省、市、縣“規(guī)模企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，擁有省、市級(jí)“技術(shù)中心”的研發(fā)平臺(tái)和鎢制品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售基地。

        公司采用“堿分解—離子交換”工藝和酸堿聯(lián)合新工藝生產(chǎn)多種規(guī)格仲鎢酸銨（簡(jiǎn)稱APT）和氧化鎢產(chǎn)品，公司擁有高雜質(zhì)低品位礦處理技術(shù)、冶煉過(guò)程多元素除雜技術(shù)、高濃度離子交換技術(shù)、鎢資源綜合利用技術(shù)、氨吸收和循環(huán)利用技術(shù)以及高鹽廢水處理技術(shù)等核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，綜合科技實(shí)力處于世界領(lǐng)先水平。