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公司動態(tài)
「民營企業(yè)樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目，向高質(zhì)量發(fā)展邁進
對于今天的制造企業(yè)而言，精益是必須要學(xué)習(xí)和掌握的能力，環(huán)境已經(jīng)不再提供粗放的資源給企業(yè)使用，企業(yè)不再可能僅僅依靠經(jīng)驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。
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江蘇海西實業(yè)攜手遠大方略落地《經(jīng)營規(guī)劃與組織系統(tǒng)建設(shè)》改善項目
企業(yè)發(fā)展經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展路線與基本方針，是企業(yè)是否能夠永續(xù)經(jīng)營，持續(xù)成長的關(guān)鍵。近日，位于江蘇的太倉海西實業(yè)有限公司（以下簡稱“海西實業(yè)”）攜手遠大方略落地《經(jīng)營規(guī)劃與組織系統(tǒng)建設(shè)》改善項目。
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深圳市錦瑞新材料股份有限公司“營銷人力資源管理體系”項目案例
錦瑞新材是一家專注光學(xué)級PMMA、光學(xué)級PC、光學(xué)級PET、保護膜等光學(xué)工程塑膠材料的研究、生產(chǎn)與銷售的專業(yè)公司，在顯示視窗光學(xué)材料領(lǐng)域處于較前的位置。
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湖北赤壁市建筑勘察設(shè)計院攜手遠大方略落地組織文化建設(shè)項目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設(shè)計院（以下簡稱“赤壁設(shè)計院”）攜手遠大方略落地組織文化建設(shè)項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設(shè)計院。
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家居行業(yè) | 志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設(shè)》咨詢項目
志華集團旗下廣東達益新材料有限公司（簡稱“達益”）通過一期與遠大方略攜手開展《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目，取得顯著成效，再次攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設(shè)》咨詢項目，建立完善的品牌營銷計劃幫助企業(yè)明確市場定位，提升品牌知名度和形象，增加產(chǎn)品溢價能力，實現(xiàn)品牌價值更大化。
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測繪行業(yè) | 南方測繪攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品線運營模式構(gòu)建》咨詢項目
廣州南方測繪科技股份有限公司（以下簡稱“南方測繪”）攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品線運營模式構(gòu)建》咨詢項目，構(gòu)建一個高效的運營模式，不斷適應(yīng)市場的變化，保持競爭優(yōu)勢，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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新材料行業(yè) | 盈鑫半導(dǎo)體材料攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位、提升整體效能和利潤的關(guān)鍵。企業(yè)要不斷提升運營效率、優(yōu)化流程，加強質(zhì)量管理，提升客戶滿意度，以保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)持續(xù)增長。
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“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)有效應(yīng)用精益管理可以提高生產(chǎn)效率、降低成本和提高企業(yè)的響應(yīng)速度和靈活性，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業(yè)攜手遠大方略二期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨三期啟動
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢的是它對外的市場能力和對內(nèi)的成本控制，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
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