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電源行業(yè)案例
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公司動態(tài)
電源行業(yè) | 華浩德攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
深圳市華浩德電子有限公司（以下簡稱“華浩德”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，升級運營管理模式，優(yōu)化運營管理流程，提高生產(chǎn)質(zhì)量，降低成本，提升運營效率與效益，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
電源行業(yè) | 托博照明電器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
市場競爭日益激烈，客戶需求日益多樣化，技術進步日新月異，企業(yè)要想立于不敗之地，必須擁有持續(xù)發(fā)展的能力和不可替代的核心競爭力。卓越運營管理，正是構建這一核心競爭力的關鍵所在。它不僅關乎效率的提升、成本的控制，更關乎企業(yè)能否快速響應市場變化，提供超出客戶預期的產(chǎn)品和服務。
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電源行業(yè) | 頂尖電源攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是企業(yè)實現(xiàn)管理升級的必由之路，也是一項只有起點沒有終點的企業(yè)持續(xù)精進之路。通過精益管理消滅或減少非增值活動，提升全價值鏈效率，效益與效能，助力企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越。
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電源行業(yè) | 謙澤豪攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是企業(yè)向更高運營效能和更強競爭力邁進的關鍵一步，它將流程當中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間，從而快速響應客戶的需要，提升客戶滿意度，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
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提升經(jīng)營效益 | 匯業(yè)達攜手遠大方略啟動《經(jīng)營管理系統(tǒng)》咨詢項目
企業(yè)做大做強，離不開經(jīng)營管理的支撐，經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動器。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理體系就是確保企業(yè)具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵，也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。
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追求卓越 持續(xù)增長 | 金霸科技攜手遠大方略二期《卓越運營管理》咨詢項目總結(jié)暨三期啟動
持續(xù)發(fā)展的企業(yè)更具與時俱進的變革精神。卓越運營，是眾多企業(yè)的共同選擇，能夠在激烈的市場競爭中，為企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展帶來能量。
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順勢應需 跨越發(fā)展——湖北英特利攜手遠大方略《生產(chǎn)線布局與5S》咨詢項目圓滿結(jié)束
湖北英特利電氣有限公司（以下簡稱“湖北英特利”）攜手遠大方略《生產(chǎn)線布局與5S》咨詢項目圓滿結(jié)束，順利進入成果驗收階段。此次項目幫助湖北英特利優(yōu)化了生產(chǎn)布局，進一步提升了生產(chǎn)效率，并在企業(yè)各部門開展針對性培訓，為下一步改善奠定了基礎。項目老師的專業(yè)和愛崗敬業(yè)，也獲得了企業(yè)各高層領導與各部門高度認可。
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提升運營效率 ——美世樂攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營管理不僅能夠削減企業(yè)生產(chǎn)成本，還能更大程度的提升企業(yè)發(fā)展的靈活性、敏捷度和各部門響應水平以增加企業(yè)競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)快速增長。
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河南許繼電源有限公司‘’精益生產(chǎn)‘’項目案例
許繼電源是(許繼集團)核心子公司之一，成立于1994年，致力于電力電子電能變換技術，產(chǎn)業(yè)覆蓋電動汽車充換電系統(tǒng)、電力電源、軍工特種電源、新能源發(fā)電、等高新技術領域，業(yè)務包含產(chǎn)品研制、系統(tǒng)集成、解決方案設計、EPC總包、科研合作、服務增值等六種商業(yè)模式，產(chǎn)品廣泛應用于電力、石化、煤炭、水利、環(huán)保、航天、軌道交通等。
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